戛纳当地时间6月20日,苹果零售高级副总裁Angela Ahrendts在戛纳国际创意节上,将Apple Store描述为苹果的「最大号的产品」,并为实体零售商勾勒出一个清晰的、引人注目的商业案例。

  

  

  「专家表示,电商将以线下门店三倍的速度增长。麦肯锡表示,在接下来的五年中,75%的人将在网上购物,但75%的业务仍将在实体店搞定,因此零售业不会消失,」Ahrendts解释说。

  然而,「零售不会消亡,但它必须进化。零售必须有比销售更重要的任务。任何人都可以实现更快、价格更低廉的销售。」

  Apple Store是苹果产品的主要线下体验和销售渠道,被视为用户体验中非常重要的一环。苹果新店中三分之一的面积,被用来安排Today at Apple项目。

  Today at Apple取代了之前的Apple Workshop项目,2016年在旧金山的Union Square新店开张时进行了预演。去年4月,苹果宣布将在全部495个Apple Store 零售店推出一系列全新教育互动课程,涵盖照片和视频、音乐、编程、艺术和设计等主题。

  这些实践操作课程统称为「Today at Apple」,由训练有素的团队成员主导,在指定的城市还会邀请世界级艺术家、摄影家和音乐家,亲自讲授基础讲座、进阶讲座或行家讲座等众多课程。

  Today at Apple非常重要的一点是,它弥补了电脑技术人员和日常用户之间的差距。

  《福布斯》杂志作者Pamela N. Danziger这样介绍在AppleStore的购物体验:「就我个人而言,我认为这一战略正好对应着一个巨大的,尚未开发的苹果市场:『50后』需要和使用技术,但可能会被Apple Store里经常遇到的那些穿着苹果衬衫的孩子吓到。根据我的经验,他们中的很多人没有耐心或兴趣,以我能理解的方式与我交谈。当我在苹果公司购物时,我必须带着儿子一起,让他担任『翻译』。这样的购物体验并不愉快。」

  在加入苹果之前,时任Burberry的Ahrendts就向Tim Cook提出了该计划。「公司对社会有巨大的责任。而公司规模越大,义务就越大,」Ahrendts曾表示。「我们正在考虑社区需要什么。」按她的说法,苹果将Apple Store视为所在城市中的「城市广场」。

  

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  作为一个「品牌纯粹主义者」,Ahrendts希望采用位于加利福尼亚库比蒂诺的Apple Park的设计,并将其「移植」到每家Apple Store,这意味着地板、玻璃、天花板甚至家具,都与品牌总部保持一致。每个Apple Store的董事会会议室,都有Apple Park内部和外部的巨大图像,这种感觉就像在库柏蒂诺会议室一样。

  在戛纳国际创意节上,Today at Apple项目获得了新设立的「品牌体验与激活」类别的全场大奖。此类别旨在奖励那些通过体验设计、沉浸式感受、零售和激活等渠道来塑造品牌的举措。

 

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